M · 게임 안에서
스테이지·영웅 도감·상점에서 같은 평가의 이유는 어떻게 다른가
성장 보강·경제 공급의 긍정과 스테이지 반복감, 영웅 소환의 이해 유보, 길드의 답변 대기를 구별한다. 평균과 분포는 실제 평가 이유를 함께 보여 준다.
영웅의 역할과 인물의 친근감
기사단 편성에서 역할을 고르는 관심과 영웅의 관계·친근감에 대한 유보를 구별한다. 내 편성에 관심이 있다는 평가를 인물 서사의 몰입과 합치지 않는다.
스테이지의 시각 인상과 기기 판단
스테이지를 보는 시각 조화의 인상, 기기 성능 경험, 조작 판정의 체감은 다른 평가다. 같은 점수도 같은 장면을 거쳤다는 뜻으로 읽지 않는다.
기사단 편성의 변주와 스테이지 반복
기사단 편성의 한 자리 역할을 바꾼 수집 목적에서는 변주가 남고, 같은 스테이지를 재시도한 무료 경로에서는 반복감이 남는다.
영웅 레벨 보강과 오늘의 마무리
영웅 레벨 보강 뒤 작은 진척, 가이드 퀘스트의 안내, 다음 보강 목표의 가치를 충분한 완료감과 구별한다. 나아진 뒤 다시 정체한 경로도 함께 읽는다.
금화 던전·오프라인 보상의 재원
금화 던전과 오프라인 보상의 수급은 다음 준비의 여지를 남긴다. 현재 편성에 쓸 재원과 남길 재원을 고른 선택, 보강을 기다린 조건은 별도로 남는다.
길드의 안내·출석·교류·참가
길드 메뉴를 본 상태와 가입·출석·도움 교류·경쟁 참가는 다르다. 성장 갈래를 이해했다는 평가를 길드전의 자격이나 실제 참가로 옮기지 않는다.
영웅 소환·고급 영웅 소환의 조건
영웅 소환의 보장·이월 질문, 고급 영웅 소환의 별도 재화, 소환 미시도의 중립을 나눈다. 실제 획득이 없는 중복 활용의 유보도 유지한다.
기사단 패스의 개인 효용
기사단 패스의 조건·가격·갱신을 정리하지 못한 성장·편의 목적과, 상점의 우위 효용을 정하지 못한 경쟁 목적을 구별한다. 구매 미경험의 중립은 실제 구매 편의의 긍정과 다르다.
이벤트 상점의 안내와 실제 참가
이벤트 상점의 당시 조건과 운영 상태, 영웅 도감·성장 안내를 따라 읽은 인상은 구별한다. 특정 시즌의 참가나 유료 제안을 거치지 않은 완주·과금 균형의 평가는 유보로 남긴다.
스테이지 몰입과 짧은 수령의 가벼움
스테이지에서 편성을 골라 살핀 몰입, 정체 뒤 멈춘 선택, 오프라인 보상만 받고 오늘 목표를 줄인 가벼움을 같은 즐거움으로 합치지 않는다.
영웅 도감의 미완과 일괄 승급 뒤 종료
영웅 도감 전체의 미완과 일괄 승급 뒤 더 열지 않아 충분했던 마무리를 구별한다. 작은 보강의 성취가 전체 목표의 완료를 뜻하지 않는다.
금화·경험치의 실익과 길드의 연결감
금화·경험치를 남겨 다음 선택을 지킨 실익과 길드 질문·답변의 연결감은 다른 가치다. 출석 뒤 도움 대기와 경쟁 뒤 비교 부담도 각각 읽는다.
보유 영웅의 편성과 새 수집
영웅 소환의 다음 수집 목표와 새 획득 없이 보유 편성의 역할·배치를 바꾼 만족을 나눈다. 영웅 도감의 미완을 개인화의 실패로 바꾸지 않는다.
일반 결투장의 의향과 실제 경쟁
일반 결투장에서 원하는 순위와 현재 편성 시험의 인상, 다음 한 구간만 원한 목표를 구별한다. 미참가 경로의 유보를 실제 승패나 타인의 인정으로 바꾸지 않는다.
스테이지 속도·도감·종료의 자기 선택
스테이지 속도를 먼저 살피거나 영웅 도감의 목표를 바꾼 선택, 무료 재시도와 소모를 보류하고 종료 시점을 고른 선택도 성장의 가치에 포함된다.
천상 결투장·소환 목록의 체감 거리
천상 결투장의 진척·보유 조건, 영웅 소환 목록과 실제 획득 가능성, 무료 스테이지의 후반 정체는 서로 다른 거리감이다. 같은 점수로 한 가지 원인을 만들지 않는다.
스테이지 진행과 운영 판단의 유보
스테이지 진행을 이어 간 경험으로 운영 일정·대응·업데이트를 모두 판단하지 않는다. 실제 문제 처리를 거치지 않은 안정성 유보를 대응 실패로 읽지 않는다.
스테이지·오프라인 수령 뒤의 익숙한 복귀
스테이지 안내·편성 선택·오프라인 수령 뒤 익숙해진 복귀를 읽는다. 새 콘텐츠 조화와 기능 오류 안정성의 유보는 같은 정도의 확정 평가가 아니다.
같은 평가를 설명하는 개별 장면과 이유
행동 선택과 변주
핵심은 62.37점이다. 캐릭터와 그래픽의 기본 인상, 행동 선택과 변주를 함께 읽는 관점이다. 역할을 골라 편성을 살핀 관심과 인물 관계·정서의 유보는 구별되며, 메커닉에서는 역할 변경의 변주와 반복 재시도가 다른 체감으로 남는다.
Variety · 65.72점. 현재 편성의 한 자리를 바꾸며 해법을 시험한 경로와 기존 편성을 유지한 경로의 폭이 다르다. 수집과 빌드 완성에서는 “한 자리의 역할을 바꾸며 스테이지 작동을 봤다.”라고 평가했다. 무료 경로의 지속에서는 “누적으로 기존 편성을 지켜 해법의 폭은 유보했다.”라고 평가했다. 가치계약별 점수 범위는 20.70점으로, 평균과 이 차이를 함께 읽는다.
Dynamism · 57.08점. 역할·목표 변경은 변주가 될 수 있고 같은 스테이지의 길어진 재시도는 반복감으로 남는다. 수집과 빌드 완성에서는 “도감과 스테이지 목표를 바꾸며 변주도 느꼈다.”라고 평가했다. 무료 경로의 지속에서는 “같은 스테이지 재시도가 길어져 반복감이 컸다.”라고 평가했다. 가치계약별 점수 범위는 31.10점으로, 평균과 이 차이를 함께 읽는다.
성장 보강·공급·참여
System은 69.83점으로 평가 영역 중 가장 높다. 성장 보강과 수급 경로가 강점으로 평가되는 한편, 경쟁·협력의 조건과 실제 참여는 별도로 읽어야 한다. Growth(P)·Economy·Structure의 차이를 하나의 구조적 원인으로 묶지 않고 제공된 선택과 그 사용 범위를 나눈다.
Progression(P) · 76.07점. 보강 뒤 작은 진척이 생기는 가치와 다시 정체되는 경험을 동시에 읽는다. 효율적인 성장에서는 “경험치를 보강한 뒤 작은 진척이 다시 생겼다.”라고 평가했다. 무료 경로의 지속에서는 “영웅 레벨 보강 뒤 나아져도 다시 정체됐다.”라고 평가했다. 가치계약별 점수 범위는 15.60점으로, 평균과 이 차이를 함께 읽는다.
Advancement · 67.45점. 가이드의 안내와 보상의 이름·쓰임을 배운 경험, 미션 보상 효용에 대한 유보가 함께 있다. 효율적인 성장에서는 “가이드 퀘스트로 재화의 쓰임을 나눠 알았다.”라고 평가했다. 지출로 확보하는 우위와 지위에서는 “누적 조건 탐색에서 미션 보상 효용은 유보했다.”라고 평가했다. 가치계약별 점수 범위는 15.60점으로, 평균과 이 차이를 함께 읽는다.
Balance(E) · 73.48점. 경험치와 금화를 나눠 현재 편성을 보강한 선택, 보강을 기다린 조건을 구별한다. 공정한 경쟁에서는 “금화와 경험치를 나눠 모아 보강을 이어갔다.”라고 평가했다. 무료 경로의 지속에서는 “재화는 남겼지만 보강이 모자라 기다릴 때도 있었다.”라고 평가했다. 가치계약별 점수 범위는 20.70점으로, 평균과 이 차이를 함께 읽는다.
Insufficiency · 65.70점. 수집 전체보다 당장 보강할 대상을 고르고 재원을 모아 쓰거나 남기는 선택이 중요하다. 소액 결제의 체감 효용에서는 “여러 메뉴 대신 오늘 필요한 보강 하나를 골랐다.”라고 평가했다. 공정한 경쟁에서는 “누적으로 성장을 먼저 골라 소비처의 폭은 유보했다.”라고 평가했다. 가치계약별 점수 범위는 20.70점으로, 평균과 이 차이를 함께 읽는다.
Supplement · 76.07점. 던전·오프라인 수급을 통한 재준비의 여지가 높은 상대평가로 남는다. 효율적인 성장에서는 “재도전을 멈춘 뒤 던전 수급으로 다시 준비했다.”라고 평가했다. 수집과 빌드 완성에서는 “던전 수급으로 레벨을 보강할 여지는 남았다.”라고 평가했다.
Growth(C) · 70.02점. 성장 시스템의 조건을 나눠 읽는 경험과 메뉴 해금 뒤의 실제 참여를 구별한다. 공정한 경쟁에서는 “상급 결투장은 영웅 수 조건 때문에 보류했다.”라고 평가했다. 지출로 확보하는 우위와 지위에서는 “상급 결투장은 영웅 보유 조건 때문에 남겨 뒀다.”라고 평가했다. 가치계약별 점수 범위는 15.50점으로, 평균과 이 차이를 함께 읽는다.
Competition(C) · 60.50점. 개인 편성 시험과 실제 경쟁 매칭을 거친 경험은 달라 매칭 판단이 유보된다. 효율적인 성장에서는 “누적 경로는 성장 중심이라 매칭 판단은 유보했다.”라고 평가했다. 공정한 경쟁에서는 “누적 비교에서 매칭 격차의 크기는 유보했다.”라고 평가했다.
Cooperation(C) · 63.08점. 수급 순서를 나누고 제안을 읽은 교류, 출석 뒤 도움을 기다린 조건을 함께 읽는다. 효율적인 성장에서는 “길드에서 수급 순서를 나누고 제안도 읽었다.”라고 평가했다. 공정한 경쟁에서는 “길드 질문은 이어졌지만 길드전 자격은 남았다.”라고 평가했다. 가치계약별 점수 범위는 15.50점으로, 평균과 이 차이를 함께 읽는다.
소환·상점·이벤트
Operation은 59.05점이다. 소환·상점·이벤트가 주는 선택을 읽는 관점이며, 이 가운데 상점의 개인 효용 비교가 상대적으로 낮다. 가격이나 소환 결과를 실제로 경험하지 않은 중립, 안내를 읽고도 조건을 정리하지 못한 유보, 행사 참가를 거치지 않은 평가를 구별한다.
Probability · 57.92점. 재화 경로·보장·이월 설명을 정리하는 어려움과 소환 미시도의 중립을 분리한다. 효율적인 성장에서는 “누적으로 유물 강화만 살폈고 소환 정보는 유보했다.”라고 평가했다. 수집과 빌드 완성에서는 “영웅 소환 안내의 보장·이월 조건은 남았다.”라고 평가했다. 가치계약별 점수 범위는 15.50점으로, 평균과 이 차이를 함께 읽는다.
Reasonableness · 51.85점. 상품 구성·가격을 자신의 효용으로 비교하지 못한 경로와 비교 미경험의 중립이 갈린다. 공정한 경쟁에서는 “누적 구매 검토에서 가격·구성 판단은 중립이었다.”라고 평가했다. 효율적인 성장에서는 “기사단 패스 조건을 못 정리해 계산을 멈췄다.”라고 평가했다. 가치계약별 점수 범위는 20.70점으로, 평균과 이 차이를 함께 읽는다.
Convenience · 51.85점. 구매 효용을 정하지 못해 멈춘 평가와 실제 구매를 하지 않은 중립을 나눠 읽는다. 공정한 경쟁에서는 “누적으로 구매를 진행하지 않아 편의는 중립이었다.”라고 평가했다. 효율적인 성장에서는 “기사단 패스의 효용 계산을 멈추고 구매를 보류했다.”라고 평가했다. 가치계약별 점수 범위는 20.70점으로, 평균과 이 차이를 함께 읽는다.
목표 마무리와 관계
Experience(Time)는 61.58점이다. 작은 성취·보상과 내부 진척의 가치는 남지만, 충분한 끝맺음·정서적 여유·관계의 연결은 같은 정도로 평가되지 않는다. 짧게 수령하고 마무리하는 경로의 장점과 반복·비교 부담을 함께 읽는다.
Completion · 52.03점. 오늘의 목표를 닫는 것과 전체 도감·다음 보강·원하는 지위의 완료는 다른 끝맺음이다. 소액 결제의 체감 효용에서는 “일괄 승급을 살핀 뒤 더 열지 않아 마무리감이 있었다.”라고 평가했다. 효율적인 성장에서는 “100시간 뒤에도 다음 수급과 보강 계획이 남았다.”라고 평가했다. 가치계약별 점수 범위는 38.50점으로, 평균과 이 차이를 함께 읽는다.
Emotional Relief · 54.47점. 경쟁 뒤 비교 부담, 소환 조건에 대한 기대 조절, 생활 시간에 맞춘 중지와 수령만 마친 가벼움을 구별한다. 소액 결제의 체감 효용에서는 “바쁜 날엔 수령만 마쳐 추가 부담을 줄였다.”라고 평가했다. 지출로 확보하는 우위와 지위에서는 “경쟁 뒤 상점으로 돌아갈 만큼 비교가 신경 쓰였다.”라고 평가했다. 가치계약별 점수 범위는 33.70점으로, 평균과 이 차이를 함께 읽는다.
Social Connection · 58.45점. 질문·답변의 교류, 답변 대기, 개인 편성 중심 진행은 서로 다른 관계 경험이다. 공정한 경쟁에서는 “길드에 편성 질문을 남기며 연결감은 있었다.”라고 평가했다. 수집과 빌드 완성에서는 “누적으로 혼자 편성을 살펴 연결감은 약했다.”라고 평가했다.
수집·성장 필요
Needs(Money)는 63.10점이다. 수집·개인화·축적, 경쟁 욕구, 성장 선택이 어떤 가치를 갖는지 보는 관점이다. 현재 편성을 바꾸는 자기 선택과 전체 수집의 미완, 높은 순위의 욕구와 다음 한 구간의 목표는 서로 다른 필요다.
Progression · 65.70점. 성장 갈래가 보여도 장비·소환 조건의 학습이나 뒤이은 기다림은 남는다. 효율적인 성장에서는 “부족한 재화를 나누니 다음 보강 순서가 보였다.”라고 평가했다. 지출로 확보하는 우위와 지위에서는 “성장 경로는 보였지만 각성·상위 경쟁 조건은 남았다.”라고 평가했다. 가치계약별 점수 범위는 19.20점으로, 평균과 이 차이를 함께 읽는다.
접근·운영·지속
Engagement(Passion)은 58.25점이다. 경로를 이용할 수 있다고 느끼는 공정성, 운영에 대한 확신, 경험의 이어짐을 병렬로 읽는다. 진입·획득 조건의 체감 거리, 구체 장면을 거치지 않은 운영 평가 유보, 스테이지로 돌아오는 경로의 익숙함을 한 종류의 참여 문제로 합치지 않는다.
Inclusivity · 52.80점. 경쟁 자격·목록과 획득·무료 정체·상품 효용이라는 서로 다른 거리감이 같은 점수 안에 있다. 공정한 경쟁에서는 “천상 결투장은 진척과 보유 조건이 멀게 느껴졌다.”라고 평가했다.
Sustainability · 57.60점. 개인 편성·도감·무료 진행만으로 업데이트 방향을 판단하지 않은 유보다. 공정한 경쟁에서는 “누적 편성 비교로는 업데이트 방향 판단을 유보했다.”라고 평가했다.
Reliability · 62.50점. 스테이지 등의 진행과 편성 시험을 이어간 것과 실제 오류 안정성을 판단한 경험을 구별한다. 공정한 경쟁에서는 “누적 진행은 이어졌지만 기능 안정성 확정은 유보했다.”라고 평가했다.
승인 평가표와 여섯 가치 관점 전체 보기
| 대상 | 평균 | 표준편차 | 범위 | 공정한 경쟁 | 효율적인 성장 | 수집과 빌드 완성 | 무료 경로의 지속 | 소액 결제의 체감 효용 | 지출로 확보하는 우위와 지위 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Provider | 63.7 | 1.39 | 4.03 | 63.8 | 64.7 | 66.1 | 62.2 | 63.6 | 62.0 |
| Customer | 61.0 | 2.54 | 6.95 | 62.6 | 63.2 | 63.5 | 58.7 | 61.2 | 56.6 |
| 대상 | 평균 | 표준편차 | 범위 | 공정한 경쟁 | 효율적인 성장 | 수집과 빌드 완성 | 무료 경로의 지속 | 소액 결제의 체감 효용 | 지출로 확보하는 우위와 지위 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Core | 62.4 | 2.02 | 6.88 | 62.3 | 62.3 | 66.3 | 59.4 | 61.7 | 62.3 |
| System | 69.8 | 3.04 | 8.64 | 68.6 | 74.3 | 71.5 | 65.7 | 72.0 | 66.8 |
| Operation | 59.0 | 1.87 | 4.60 | 60.5 | 57.6 | 60.5 | 61.6 | 57.0 | 57.0 |
| Experience · Time | 61.6 | 4.40 | 13.89 | 63.0 | 63.0 | 64.1 | 59.8 | 66.7 | 52.9 |
| Needs · Money | 63.1 | 4.13 | 9.62 | 66.2 | 67.8 | 67.3 | 58.2 | 58.2 | 60.9 |
| Engagement · Passion | 58.3 | 1.05 | 3.22 | 58.7 | 58.7 | 59.2 | 58.2 | 58.7 | 56.0 |
| 대상 | 평균 | 표준편차 | 범위 | 공정한 경쟁 | 효율적인 성장 | 수집과 빌드 완성 | 무료 경로의 지속 | 소액 결제의 체감 효용 | 지출로 확보하는 우위와 지위 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Character | 62.7 | 1.28 | 3.37 | 61.9 | 61.9 | 65.2 | 61.9 | 61.9 | 63.5 |
| Graphic | 62.7 | 0.00 | 0.00 | 62.7 | 62.7 | 62.7 | 62.7 | 62.7 | 62.7 |
| Mechanics | 61.7 | 5.05 | 17.27 | 62.3 | 62.3 | 70.9 | 53.6 | 60.6 | 60.6 |
| Growth(P) | 73.2 | 4.09 | 12.13 | 72.6 | 81.3 | 74.4 | 69.1 | 72.6 | 69.1 |
| Economy | 71.8 | 4.75 | 15.53 | 70.9 | 72.6 | 74.3 | 62.3 | 77.8 | 72.6 |
| Structure | 64.5 | 3.24 | 10.33 | 62.3 | 69.1 | 65.7 | 65.7 | 65.7 | 58.8 |
| Gacha | 60.8 | 1.84 | 5.17 | 60.5 | 62.2 | 57.0 | 62.2 | 62.2 | 60.5 |
| Store | 55.3 | 6.90 | 13.80 | 62.2 | 48.4 | 62.2 | 62.2 | 48.4 | 48.4 |
| Event | 61.1 | 1.27 | 3.40 | 58.8 | 62.2 | 62.2 | 60.5 | 60.5 | 62.2 |
| Enjoyment | 61.4 | 4.60 | 14.43 | 64.1 | 60.9 | 68.9 | 57.7 | 62.5 | 54.5 |
| Satisfaction | 61.9 | 6.72 | 22.47 | 64.1 | 59.3 | 64.1 | 62.5 | 72.1 | 49.6 |
| Real Benefit | 61.4 | 4.69 | 14.43 | 60.9 | 68.9 | 59.3 | 59.3 | 65.7 | 54.5 |
| Possession(N) | 62.7 | 7.02 | 22.47 | 65.7 | 65.7 | 73.7 | 57.7 | 51.2 | 62.5 |
| Competition(N) | 59.3 | 4.54 | 11.23 | 64.1 | 62.5 | 57.7 | 52.9 | 54.5 | 64.1 |
| Growth(N) | 67.3 | 6.00 | 19.23 | 68.9 | 75.3 | 70.5 | 64.1 | 68.9 | 56.1 |
| Fairness | 55.8 | 1.11 | 3.23 | 56.0 | 56.0 | 57.6 | 54.4 | 56.0 | 54.4 |
| Stability | 57.1 | 0.75 | 1.60 | 56.0 | 57.6 | 57.6 | 57.6 | 57.6 | 56.0 |
| Consistency | 61.9 | 2.01 | 6.43 | 64.1 | 62.5 | 62.5 | 62.5 | 62.5 | 57.6 |
| 대상 | 평균 | 표준편차 | 범위 | 공정한 경쟁 | 효율적인 성장 | 수집과 빌드 완성 | 무료 경로의 지속 | 소액 결제의 체감 효용 | 지출로 확보하는 우위와 지위 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Personality | 63.6 | 2.36 | 5.00 | 61.9 | 61.9 | 66.9 | 61.9 | 61.9 | 66.9 |
| Harmony | 61.9 | 0.04 | 0.10 | 61.9 | 61.9 | 61.9 | 61.9 | 61.9 | 61.8 |
| Friendliness | 62.7 | 1.90 | 5.10 | 61.8 | 61.8 | 66.9 | 61.8 | 61.8 | 61.8 |
| Design | 66.0 | 0.00 | 0.00 | 66.0 | 66.0 | 66.0 | 66.0 | 66.0 | 66.0 |
| Quality | 61.1 | 0.00 | 0.00 | 61.1 | 61.1 | 61.1 | 61.1 | 61.1 | 61.1 |
| Motion | 61.0 | 0.00 | 0.00 | 61.0 | 61.0 | 61.0 | 61.0 | 61.0 | 61.0 |
| Variety | 65.7 | 6.45 | 20.70 | 67.4 | 67.4 | 77.8 | 57.1 | 62.3 | 62.3 |
| Balance(P) | 62.3 | 0.00 | 0.00 | 62.3 | 62.3 | 62.3 | 62.3 | 62.3 | 62.3 |
| Dynamism | 57.1 | 8.98 | 31.10 | 57.1 | 57.1 | 72.6 | 41.5 | 57.1 | 57.1 |
| Progression(P) | 76.1 | 4.90 | 15.60 | 77.8 | 83.0 | 77.8 | 67.4 | 77.8 | 72.6 |
| Advancement | 67.5 | 7.32 | 15.60 | 62.3 | 77.8 | 62.3 | 77.8 | 62.3 | 62.2 |
| Empowerment | 76.1 | 7.15 | 20.80 | 77.8 | 83.0 | 83.0 | 62.2 | 77.8 | 72.6 |
| Balance(E) | 73.5 | 7.57 | 20.70 | 77.8 | 72.6 | 77.8 | 57.1 | 77.8 | 77.8 |
| Insufficiency | 65.7 | 7.71 | 20.70 | 57.1 | 62.2 | 72.6 | 57.1 | 77.8 | 67.4 |
| Supplement | 76.1 | 3.88 | 10.40 | 77.8 | 83.0 | 72.6 | 72.6 | 77.8 | 72.6 |
| Growth(C) | 70.0 | 5.78 | 15.50 | 72.6 | 72.6 | 72.6 | 72.6 | 72.6 | 57.1 |
| Competition(C) | 60.5 | 2.40 | 5.10 | 57.1 | 62.2 | 62.2 | 62.2 | 62.2 | 57.1 |
| Cooperation(C) | 63.1 | 4.65 | 15.50 | 57.1 | 72.6 | 62.2 | 62.2 | 62.2 | 62.2 |
| Price | 62.2 | 0.00 | 0.00 | 62.2 | 62.2 | 62.2 | 62.2 | 62.2 | 62.2 |
| Probability | 57.9 | 5.51 | 15.50 | 57.1 | 62.2 | 46.7 | 62.2 | 62.2 | 57.1 |
| Reward Management | 62.2 | 0.00 | 0.00 | 62.2 | 62.2 | 62.2 | 62.2 | 62.2 | 62.2 |
| Reasonableness | 51.9 | 10.35 | 20.70 | 62.2 | 41.5 | 62.2 | 62.2 | 41.5 | 41.5 |
| Timeliness | 62.2 | 0.00 | 0.00 | 62.2 | 62.2 | 62.2 | 62.2 | 62.2 | 62.2 |
| Convenience | 51.9 | 10.35 | 20.70 | 62.2 | 41.5 | 62.2 | 62.2 | 41.5 | 41.5 |
| Comprehension | 60.5 | 2.40 | 5.10 | 57.1 | 62.2 | 62.2 | 62.2 | 57.1 | 62.2 |
| Involvement | 60.5 | 2.40 | 5.10 | 57.1 | 62.2 | 62.2 | 57.1 | 62.2 | 62.2 |
| Contribution | 62.2 | 0.00 | 0.00 | 62.2 | 62.2 | 62.2 | 62.2 | 62.2 | 62.2 |
| Excitement | 57.7 | 8.81 | 24.10 | 67.3 | 52.8 | 67.3 | 43.2 | 52.8 | 62.5 |
| Amusement | 63.3 | 11.61 | 33.70 | 52.8 | 67.3 | 67.3 | 72.1 | 76.9 | 43.2 |
| Flow | 63.3 | 6.45 | 14.40 | 72.1 | 62.5 | 72.1 | 57.7 | 57.7 | 57.7 |
| Achievement | 69.7 | 7.20 | 19.20 | 72.1 | 76.9 | 76.9 | 62.5 | 72.1 | 57.7 |
| Completion | 52.0 | 13.16 | 38.50 | 52.8 | 38.4 | 48.0 | 57.7 | 76.9 | 38.4 |
| Reward | 64.1 | 5.34 | 14.50 | 67.3 | 62.5 | 67.3 | 67.3 | 67.3 | 52.8 |
| Emotional Relief | 54.5 | 11.01 | 33.70 | 43.2 | 57.7 | 57.7 | 57.7 | 72.1 | 38.4 |
| Social Connection | 58.5 | 6.49 | 14.50 | 67.3 | 67.3 | 52.8 | 52.8 | 52.8 | 57.7 |
| Economic Progress | 71.3 | 5.12 | 14.40 | 72.1 | 81.7 | 67.3 | 67.3 | 72.1 | 67.3 |
| Collection | 58.5 | 13.17 | 33.70 | 62.5 | 52.8 | 76.9 | 43.2 | 43.2 | 72.1 |
| Customization | 66.5 | 7.55 | 24.00 | 67.3 | 67.3 | 81.7 | 62.5 | 57.7 | 62.5 |
| Accumulation | 63.3 | 8.54 | 24.10 | 67.3 | 76.9 | 62.5 | 67.3 | 52.8 | 52.8 |
| Dominance | 56.9 | 1.83 | 4.90 | 52.8 | 57.7 | 57.7 | 57.7 | 57.7 | 57.7 |
| Aspiration | 61.7 | 14.56 | 38.50 | 81.7 | 67.3 | 52.8 | 43.2 | 48.0 | 76.9 |
| Recognition | 59.3 | 2.26 | 4.80 | 57.7 | 62.5 | 62.5 | 57.7 | 57.7 | 57.7 |
| Progression | 65.7 | 5.99 | 19.20 | 67.3 | 76.9 | 62.5 | 62.5 | 67.3 | 57.7 |
| Mastery | 64.9 | 7.74 | 19.30 | 72.1 | 72.1 | 72.1 | 52.8 | 62.5 | 57.7 |
| Development | 71.3 | 8.98 | 24.10 | 67.3 | 76.9 | 76.9 | 76.9 | 76.9 | 52.8 |
| In-Game Balance | 58.5 | 5.16 | 14.50 | 57.7 | 62.5 | 67.3 | 52.8 | 57.7 | 52.8 |
| Governance | 56.0 | 2.26 | 4.80 | 57.6 | 52.8 | 52.8 | 57.6 | 57.6 | 57.6 |
| Inclusivity | 52.8 | 0.00 | 0.00 | 52.8 | 52.8 | 52.8 | 52.8 | 52.8 | 52.8 |
| Equilibrium | 56.0 | 2.26 | 4.80 | 52.8 | 57.6 | 57.6 | 57.6 | 57.6 | 52.8 |
| Resilience | 57.6 | 0.00 | 0.00 | 57.6 | 57.6 | 57.6 | 57.6 | 57.6 | 57.6 |
| Sustainability | 57.6 | 0.00 | 0.00 | 57.6 | 57.6 | 57.6 | 57.6 | 57.6 | 57.6 |
| Cohesion | 57.6 | 0.00 | 0.00 | 57.6 | 57.6 | 57.6 | 57.6 | 57.6 | 57.6 |
| Continuity | 65.7 | 6.02 | 19.30 | 72.1 | 67.3 | 67.3 | 67.3 | 67.3 | 52.8 |
| Reliability | 62.5 | 0.00 | 0.00 | 62.5 | 62.5 | 62.5 | 62.5 | 62.5 | 62.5 |