작은 진척과 다음 준비
스테이지 보스의 기대 결과를 얻지 못한 뒤에는 성장, 편성 조정, 게이지 대기가 다른 선택으로 남는다. 효율적인 성장을 원하는 관점은 다음 전투로 돌아가는 속도를, 수집과 빌드 완성을 원하는 관점은 보유 조합을 시험하는 시간을 더 중시한다.
01 · 플레이 흐름 · 한눈에 보기
포획과 상품 검토 뒤, 보유안으로 돌아가는 선택
여섯 가치 관점의 100시간 구성 경험에서는 구매 검토, 전투 재준비, 포획 결과의 비교가 서로 다른 다음 선택으로 이어진다.
E · 한눈에 보기
같은 스테이지·포획·상품이 누구에게 어떤 가치를 남기는가?
여섯 가치 관점의 100시간 구성 경험에서는 구매 검토, 전투 재준비, 포획 결과의 비교가 서로 다른 다음 선택으로 이어진다.
가치계약과 시간에 따라 달라지는 선택
여섯 가치 관점마다 100시간을 정리한 구성 경험이다. 다섯 구간은 각 경로의 상대시간이며 같은 달력상의 동시 사건이 아니다. 아래 서술과 1–9 척도의 구간 첫 값·마지막 값·최솟값·최댓값을 구별해 읽는다.
| 가치계약 / 시간 | 0–1h | 1–6h | 6–20h | 20–60h | 60–100h |
|---|---|---|---|---|---|
| 공정한 경쟁 | |||||
| 효율적인 성장 | |||||
| 수집과 빌드 완성 | |||||
| 무료 경로의 지속 | |||||
| 소액 결제의 체감 효용 | |||||
| 지출로 확보하는 우위와 지위 |
공정한 경쟁 / 0–1h
경쟁 진입 조건을 먼저 살피고 현재 가능한 스테이지 준비로 이동한다.
광고 제거를 검토한 다섯 목적
광고 제거 멤버십은 소액 편의, 반복 확인 감소, 무료 이용 유지, 원하는 대상 획득과의 구분, 경쟁 우위와의 구분이라는 다른 목적에서 검토됐다. 가격·효력 기간·개인 자격을 묻고 구매를 보류한 기록은 각 목적과 함께 읽는다.
무료 경로의 계산
무료 경로의 지속 관점은 구매를 전제로 한 누적 구매 추가 보상을 무료 확보 계획에서 제외하고 기존 스테이지와 보유분을 사용했다. 일반 광고 상점 이용과 멤버십 전용 일괄 기능의 자격을 나눌 때, 대기와 기존 이용의 선택이 드러난다.
다섯 시간 구간의 변화
0–1시간, 1–6시간, 6–20시간, 20–60시간, 60–100시간을 같은 가치 관점 안에서 비교한다. 만족·스트레스·난도·유능감·자율성·관계성의 처음과 끝, 최솟값과 최댓값을 함께 두어 반대 행동과 후반의 예외를 읽는다.
다섯 상대시간 구간의 체감 변화
각 셀은 첫 값→마지막 값과 괄호 안 최솟값–최댓값이다. 만족·스트레스·지각된 난도·지각된 유능감·자율성·관계성은 1–9 척도이며 구간 평균이나 효과량이 아니다.
| 가치 관점 | 만족 | 스트레스 | 지각된 난도 | 지각된 유능감 | 자율성 | 관계성 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 공정한 경쟁 | 6→6 (6–6) | 3→3 (3–3) | 5→5 (5–5) | 4→4 (4–4) | 6→6 (6–6) | 3→3 (3–3) |
| 효율적인 성장 | 7→7 (7–7) | 3→3 (3–3) | 4→4 (4–4) | 7→7 (7–7) | 6→6 (6–6) | 3→3 (3–3) |
| 수집과 빌드 완성 | 6→6 (6–6) | 3→3 (3–3) | 4→4 (4–4) | 4→4 (4–4) | 6→6 (6–6) | 3→3 (3–3) |
| 무료 경로의 지속 | 6→6 (6–6) | 3→3 (3–3) | 4→4 (4–4) | 4→4 (4–4) | 6→6 (6–6) | 3→3 (3–3) |
| 소액 결제의 체감 효용 | 6→6 (6–6) | 3→3 (3–3) | 4→4 (4–4) | 4→4 (4–4) | 6→6 (6–6) | 3→3 (3–3) |
| 지출로 확보하는 우위와 지위 | 6→6 (6–6) | 3→3 (3–3) | 4→4 (4–4) | 4→4 (4–4) | 6→6 (6–6) | 3→3 (3–3) |
| 가치 관점 | 만족 | 스트레스 | 지각된 난도 | 지각된 유능감 | 자율성 | 관계성 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 공정한 경쟁 | 7→7 (6–8) | 3→2 (2–4) | 5→5 (5–5) | 4→4 (4–4) | 6→6 (5–6) | 3→3 (3–3) |
| 효율적인 성장 | 4→7 (4–8) | 6→3 (2–6) | 7→5 (4–7) | 4→6 (4–7) | 5→7 (5–7) | 3→3 (3–3) |
| 수집과 빌드 완성 | 7→7 (6–8) | 3→2 (2–4) | 4→4 (4–4) | 4→4 (4–4) | 6→6 (5–6) | 3→3 (3–3) |
| 무료 경로의 지속 | 7→7 (6–8) | 3→2 (2–4) | 4→4 (4–4) | 4→4 (4–4) | 6→6 (5–6) | 3→3 (3–3) |
| 소액 결제의 체감 효용 | 7→7 (6–8) | 3→2 (2–4) | 4→4 (4–4) | 4→4 (4–4) | 6→6 (5–6) | 3→3 (3–3) |
| 지출로 확보하는 우위와 지위 | 7→7 (6–8) | 3→2 (2–4) | 4→4 (4–4) | 4→4 (4–4) | 6→6 (5–6) | 3→3 (3–3) |
| 가치 관점 | 만족 | 스트레스 | 지각된 난도 | 지각된 유능감 | 자율성 | 관계성 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 공정한 경쟁 | 7→5 (4–9) | 4→5 (3–7) | 5→7 (5–7) | 4→4 (4–4) | 6→6 (5–6) | 3→4 (3–4) |
| 효율적인 성장 | 8→8 (4–8) | 4→3 (2–6) | 5→4 (4–7) | 7→6 (4–7) | 7→7 (5–7) | 3→3 (3–3) |
| 수집과 빌드 완성 | 7→6 (5–8) | 4→3 (2–5) | 4→4 (4–4) | 4→4 (4–4) | 6→6 (5–6) | 3→4 (3–4) |
| 무료 경로의 지속 | 7→5 (4–8) | 4→5 (2–7) | 4→6 (4–6) | 4→4 (4–4) | 6→6 (5–6) | 3→4 (3–4) |
| 소액 결제의 체감 효용 | 7→5 (4–8) | 3→4 (3–6) | 4→4 (4–4) | 4→4 (4–4) | 6→6 (5–6) | 3→4 (3–4) |
| 지출로 확보하는 우위와 지위 | 6→7 (4–8) | 4→4 (3–6) | 4→6 (4–6) | 4→4 (4–4) | 6→6 (5–6) | 3→4 (3–4) |
| 가치 관점 | 만족 | 스트레스 | 지각된 난도 | 지각된 유능감 | 자율성 | 관계성 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 공정한 경쟁 | 7→4 (3–9) | 4→6 (3–8) | 5→7 (5–7) | 4→6 (4–6) | 6→7 (5–7) | 4→4 (4–4) |
| 효율적인 성장 | 7→8 (4–8) | 2→5 (2–6) | 5→6 (4–7) | 7→6 (4–7) | 6→7 (5–7) | 3→3 (3–3) |
| 수집과 빌드 완성 | 6→6 (4–9) | 5→4 (2–7) | 5→5 (4–5) | 4→6 (4–6) | 6→7 (5–7) | 4→4 (4–4) |
| 무료 경로의 지속 | 6→5 (4–8) | 5→5 (2–7) | 4→6 (4–6) | 4→6 (4–6) | 6→7 (5–7) | 4→4 (4–4) |
| 소액 결제의 체감 효용 | 8→5 (4–9) | 3→5 (2–7) | 4→5 (4–5) | 4→6 (4–6) | 6→7 (5–7) | 4→4 (4–4) |
| 지출로 확보하는 우위와 지위 | 5→6 (4–8) | 6→4 (3–7) | 6→5 (5–6) | 4→6 (4–6) | 6→7 (5–7) | 4→4 (4–7) |
| 가치 관점 | 만족 | 스트레스 | 지각된 난도 | 지각된 유능감 | 자율성 | 관계성 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 공정한 경쟁 | 8→7 (4–9) | 4→3 (3–7) | 5→6 (5–7) | 6→8 (6–8) | 7→8 (6–8) | 7→7 (4–7) |
| 효율적인 성장 | 7→8 (4–8) | 3→2 (2–6) | 4→5 (4–7) | 7→6 (4–7) | 6→7 (5–7) | 3→3 (3–6) |
| 수집과 빌드 완성 | 8→7 (5–9) | 3→2 (2–6) | 4→4 (4–5) | 6→8 (6–8) | 7→8 (6–8) | 7→4 (4–7) |
| 무료 경로의 지속 | 7→7 (4–8) | 4→3 (2–7) | 4→5 (4–6) | 6→8 (6–8) | 7→8 (6–8) | 7→4 (4–7) |
| 소액 결제의 체감 효용 | 7→7 (6–9) | 3→2 (2–5) | 4→4 (4–4) | 6→8 (6–8) | 7→8 (6–8) | 7→4 (4–7) |
| 지출로 확보하는 우위와 지위 | 7→6 (3–8) | 4→4 (3–8) | 5→5 (5–7) | 6→8 (6–8) | 7→8 (6–8) | 4→4 (4–7) |